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Unternehmensleistung verbessern – eine der Maßnahmen gegen Fachkräftemangel
Datum: Montag, dem 13. August 2012
Thema: CMS Infos
Berlin – Eine Untersuchung von SuccessFactors, einem Unternehmen der SAP, zeigt, dass Unternehmen ihre Leistung verbessern und das Risiko eines Fachkräftemangels verringern können – einfach durch einen genaueren Blick auf ihr größtes Kapital – ihre Mitarbeiter.
Da der Mangel an Fachkräften mit bestimmten Schlüsselqualifikationen zunimmt, sollte der Status quo der Belegschaft hinterfragt werden. Wo sind Lücken, die sich auf die Unternehmensleistung auswirken könnten? Wo wird es zukünftig an Talenten fehlen? Gibt es diese Talente bereits in den eigenen Reihen? Wenn nicht, wie viel wird es kosten, sie zu finden oder zu ersetzen, wenn sie die Firma verlassen wollen?
Die Studie von SuccessFactors ergab, dass 83% der Mitarbeiter mehr leisten könnten und dass 58% eine Kündigung in Erwägung ziehen würden, wenn ihr Arbeitgeber sie nicht entsprechend fördert.i Das heißt, Mitarbeiter erkennen ihr Weiterentwicklungspotenzial im Gegensatz zu den meisten ihrer Arbeitgeber. Bei Unzufriedenheit bzw. zu geringer Förderung besteht die Gefahr, dass qualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, wodurch dem Unternehmen wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen verloren gehen und höchstwahrscheinlich einem Wettbewerber zugutekommen.
Ohne integriertes Talent-Analyse-System verliert die Unternehmensführung die Übersicht über die Fähigkeiten und das Potenzial ihrer einzelnen Mitarbeiter. Aufgrund der Datenflut fallen oftmals wichtige Entscheidungen bezüglich Weiterbildungsmaßnahmen unter den Tisch.
Viele Unternehmen nutzen bereits Softwarelösungen zur Personalbedarfsanalyse, um wichtige Erkenntnisse über ihre Belegschaft zu gewinnen – wie beispielsweise vorhandenes Mitarbeiterpotenzial oder Qualifikationsdefizite. Diese Softwarelösungen helfen Unternehmen, fundierte Entscheidungen über Talente zu treffen.
Mit dem Benchmarking-Test von SuccessFactors können Unternehmen schnell und einfach feststellen, wie sie im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneiden. Sie bekommen sofort Empfehlungen, was sie verbessern und wie sie eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie ausarbeiten können.
Um mehr über SuccessFactors neueste Untersuchung zu erfahren und den Benchmarking-Test über Arbeitskräftepotenzial zu machen, besuchen Sie www.successfactors-skilledworkforce.com/de/benchmarking.
Ausführliche Informationen zur Business-Execution-Software von SuccessFactors gibt es auf www.successfactors.de.
i ‘The SuccessFactors Employee Perspectives Snapshot 2012’ – Conducted by Vanson Bourne
Kontakt:
SuccessFactors Germany GmbH
Ina Sabatke
Parkring 4
85748 Garching
Germany
Tel.: +49 (0)89 288 515 0
Fax: +49 (0)89 288 515 340
SuccessFactors, ein Unternehmen der SAP
SuccessFactors, ein Unternehmen der SAP, ist der weltweit führende Anbieter von cloud-basierten Business-Execution-Softwarelösungen für Unternehmen in über 60 Branchen. Die Business-Execution-Suite von SuccessFactors optimiert die Ausrichtung von Unternehmen, die Teamarbeit sowie die Leistung der Mitarbeiter. Das Ziel von SuccessFactors ist es, seine Kunden mit innovativen Lösungen, einem breiten Angebot an Inhalten, Prozess-Expertise sowie umfangreichem Best-Practice-Wissen zu begeistern. SuccessFactors-Software wird täglich von mehr als 15 Millionen Anwendern in über 3.500 Unternehmen aller Größen in 168 Ländern und 35 Sprachen verwendet.
(Weitere interessante CMS / PHP News, CMS / PHP Infos & CMS / PHP Tipps finden Sie auch hier auf dieser Web-Seite zum Nachschlagen und Nachlesen.)
Veröffentlicht von >> eNewsPR << auf http://www.freie-pressemitteilungen.de/modules.php?name=PresseMitteilungen - dem freien Presseportal mit aktuellen News und Artikeln
Berlin – Eine Untersuchung von SuccessFactors, einem Unternehmen der SAP, zeigt, dass Unternehmen ihre Leistung verbessern und das Risiko eines Fachkräftemangels verringern können – einfach durch einen genaueren Blick auf ihr größtes Kapital – ihre Mitarbeiter.
Da der Mangel an Fachkräften mit bestimmten Schlüsselqualifikationen zunimmt, sollte der Status quo der Belegschaft hinterfragt werden. Wo sind Lücken, die sich auf die Unternehmensleistung auswirken könnten? Wo wird es zukünftig an Talenten fehlen? Gibt es diese Talente bereits in den eigenen Reihen? Wenn nicht, wie viel wird es kosten, sie zu finden oder zu ersetzen, wenn sie die Firma verlassen wollen?
Die Studie von SuccessFactors ergab, dass 83% der Mitarbeiter mehr leisten könnten und dass 58% eine Kündigung in Erwägung ziehen würden, wenn ihr Arbeitgeber sie nicht entsprechend fördert.i Das heißt, Mitarbeiter erkennen ihr Weiterentwicklungspotenzial im Gegensatz zu den meisten ihrer Arbeitgeber. Bei Unzufriedenheit bzw. zu geringer Förderung besteht die Gefahr, dass qualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, wodurch dem Unternehmen wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen verloren gehen und höchstwahrscheinlich einem Wettbewerber zugutekommen.
Ohne integriertes Talent-Analyse-System verliert die Unternehmensführung die Übersicht über die Fähigkeiten und das Potenzial ihrer einzelnen Mitarbeiter. Aufgrund der Datenflut fallen oftmals wichtige Entscheidungen bezüglich Weiterbildungsmaßnahmen unter den Tisch.
Viele Unternehmen nutzen bereits Softwarelösungen zur Personalbedarfsanalyse, um wichtige Erkenntnisse über ihre Belegschaft zu gewinnen – wie beispielsweise vorhandenes Mitarbeiterpotenzial oder Qualifikationsdefizite. Diese Softwarelösungen helfen Unternehmen, fundierte Entscheidungen über Talente zu treffen.
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